企业底线既是企业品德，也是三棵树人为人处世的底线。三棵树通过钢铁般的纪律，确保全体奋斗者坚守底线。在成长过程中，三棵树形成了讲诚信、重环保、守安全、铸品质的基本原则，底线不能碰已经成为全体三棵树人的共识。

“人有两个生命，一个是父母给予我们的生命，一个是诚信生命，失去诚信就等于失去生命。”三棵树要求在经营管理过程中对员工、合作伙伴、用户与社会各方100%诚信，也要求全体员工诚实做人、注重信誉，公正处事、实事求是；要求全体员工不造假使诈、不搬弄是非，切实履行自己的承诺和达成的协议，切实履行公司赋予的权利和义务；要求全体员工必须遵守公司制度和社会公德，不侵占公司利益和他人利益。在三棵树，20元是诚信底线。

三棵树在快速发展的同时，难免会遇到各类管理问题和市场问题，有问题并不可怕，可怕的是报喜不报忧和欺上瞒下。三棵树要求全体员工牢记：在三棵树，隐瞒问题视同欺骗，将列入不诚信范畴。

绿色健康可持续是三棵树事业始终坚守的发展之道。三棵树坚持建设绿色工厂、推广产品绿色标准、打造绿色供应链，带动整条产业链走绿色可持续之路，同时积极投身环保事业，呼吁全民参与守护青山绿水。在践行生态理念的过程中，大到关乎企业运营全过程的清洁生产、节能减排，小到员工爱护环境的日常行为，对环保的坚持、对自然的热爱和敬畏，已经成为三棵树的企业习惯。

没有安全，一切归零。保持万分警惕，防止万一发生。三棵树要求所有员工都能够做到：每一个风险，必须在事前认知；每一个细节，必须按规范操作；每一位员工，必须会应急处置。一切事故都是可以预防的，所有的危害都是可以控制的，良好的安全环境保障企业稳步发展。

自成立以来，三棵树严格按照国家有关法律法规要求，建立环安管理制度和安全环境十大禁令，落实环安生产主体责任，开展环安培训教育考核，实施安全生产标准化。强化风险识别，实施风险分级管控，建立各工厂风险等级分布图，制定了相应管控措施，并建立百点安全可视化日检机制，开展隐患排查治理，成立消防应急处置队伍，应用全天候智能监控系统对全厂进行监控，使环安管理工作的制度化、标准化得到有效推动，执行闭环管理。

品质是指质量和品位，质量是企业生存的根本，品位高端化是企业重要的价值竞争手段。在三棵树，产品就是三棵树的人品。三棵树人秉持工匠精神，持续有质量有品位的产品与服务。

在生产过程中，三棵树强调下道工序应主动对上道工序进行品质监控，让自主检查成为员工共同的品质观念，形成了“质量是设计出来的，是生产出来的，而不是检验出来的”的质量观。

在三棵树，品质还包含企业经营管理成熟度等。三棵树于2009年导入卓越绩效管理模式，持续提升企业经营管理质量。2017年，三棵树成为全国“质量标杆”企业，通过将工业化和信息化深入融合，运用信息技术提升和带动三棵树生产模式转型升级，向“数字化、网络化、智能化”制造发展，推进企业向智能制造的转变；通过SAP信息化系统和基于OA管理平台在线运行的生产、技术质量管理流程，在确保制度流程持续优化、标准化和规范化的同时，开展线上线下密切沟通的体验式、互动式质量服务，将供应商、用户、员工等利益相关方纳入企业运营过程中来，以实现三棵树全面质量管理体系的有效运行。

三棵树坚持以产品力取代营销力，相信唯有一以贯之的品质才能取悦用户、取胜市场、取信社会。