Sonderbericht über die Wiederaufnahme von Arbeit und Produktion 3TREES hält 1.827 Online-Meetings in vier Tagen ab und lehnt den Antrag der Mitarbeiter auf Lohnkürzungen ab

2020.03.03       Kategorie: Medien

Als eine der führenden Marken für "gesunde Farben" in China hat 3TREES schnell gegen den plötzlichen Ausbruch des neuartigen Coronavirus vorgegangen. Während 3TREES an seiner eigenen epidemischen Reaktion arbeitete, spendete es sowohl in bar als auch in Form von Sachleistungen, um zur Bekämpfung der Krankheit beizutragen. Gleichzeitig wechselte 3TREES am 10. Februar im Internet in den effizienten, kollaborativen Arbeitsmodus und hielt an vier Tagen 1.827 Online-Meetings ab. In einem Interview mit der Southern Metropolis Weekly teilte der leitende Manager von 3TREES mit, dass das Unternehmen am 10. Februar wieder an die Arbeit ging und die Fabrik am 17. Februar die Produktion wieder aufnahm. Mitarbeiter, die aufgrund der Epidemie nicht mehr zur Arbeit zurückkehren konnten, würden weiterhin arbeiten Gehälter von der Firma nehmen, fügte er hinzu.


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Aufgrund der Epidemie kann 3TREES möglicherweise nicht die gesamte Nachfrage befriedigen, und die Produktion steht unter großem Druck.


Der plötzliche Ansturm des neuartigen Coronavirus hat die Heimdekorindustrie in beispiellose Schwierigkeiten gebracht, und 3TREES ist keine Ausnahme. Der leitende Manager des Unternehmens sagte, dass zur Bekämpfung der Epidemie die Verkehrskontrolle im ganzen Land eingeführt worden sei. Infolgedessen konnten 3TREES-Mitarbeiter nicht zur Arbeit zurückkehren und die Produktion konnte nicht wie geplant beginnen. Gleichzeitig funktionierte das Logistiknetzwerk aufgrund der Verkehrskontrolle nicht normal und konnte die Produktions- und Transportanforderungen nicht erfüllen. Er fügte hinzu, dass 3TREES nicht nur nicht in der Lage war, die Marktanforderungen zu erfüllen, da die im Bau befindlichen Fabriken noch nicht produktionsbereit waren und die technischen Renovierungsarbeiten in den neuen Fabriken nicht fortgesetzt werden konnten, sondern auch im Laufe des Jahres einem großen Produktionsdruck ausgesetzt war .


Unter der persönlichen Führung des Vorsitzenden und Präsidenten Hong Jie richtete 3TREES in kürzester Zeit die Kommandozentrale für die Reaktion von COVID-19 ein.


Nach dem Ausbruch von COVID-19 leitete Hong Jie, Vorsitzender und Präsident von 3TREES, persönlich eine Taskforce, um die 3TREES-Kommandozentrale und das Führungsteam für die Reaktion von COVID-19 einzurichten. mit klar definierten Zielen, Arbeitsteilung und Verantwortlichen. Von der Zentrale bis zu den Zweigfabriken wurden Epidemie-Kontrollteams eingerichtet, und es wurden interne und externe Schnellreaktions- und Kommunikationsmechanismen eingerichtet, um mit Fabriken, lokalen Regierungsabteilungen und Krankenhäusern extern zu kommunizieren und mit Mitarbeitern innerhalb des Unternehmens zu interagieren und zu kommunizieren. Der schnelle Reaktionsmechanismus zur Behandlung von Infektionsfällen wurde ebenfalls eingerichtet.


Darüber hinaus hat 3TREES ein Modell zur Messung der Auswirkungen von „Infektionen“ auf die Produktion und den Betrieb des Unternehmens entwickelt, um die möglichen Auswirkungen der Epidemie auf das Unternehmen zu bewerten, einschließlich der Risiken für Mitarbeiter, Outsourcing, Regierung, Öffentlichkeit und Lieferkette , Notfallpläne für Kapital, Material und Personal sowie Kommunikation mit Mitarbeitern, Outsourcing-Partnern, Regierung und Öffentlichkeit.


Um die Gesundheit und Sicherheit aller Mitarbeiter zu gewährleisten, verlängerte 3TREES die Feiertage des Frühlingsfestivals auf den 9. Februar. Um gleichzeitig die weitere Ausbreitung der Epidemie zu verhindern und die Gesundheit aller Mitarbeiter zu schützen, die kurz vor der Rückkehr zur Arbeit standen, 3TREES eröffnete einen speziellen Kanal zur Seuchenbekämpfung, um die Entwicklung der Epidemie im Land zu verfolgen, und gab die 3TREES-Richtlinien zur Seuchenbekämpfung heraus. Neben täglichen Aufzeichnungen und der Verfolgung des Gesundheitszustands von Mitarbeitern und ihren Familien hat das Unternehmen auch Online-Kurse eingerichtet, um alle Mitarbeiter und Partner zu stärken, und in diesen außergewöhnlichen Zeiten den schnellen Wachstumsmodus für sie aktiviert.

 

Die Gehälter werden wie gewohnt für Mitarbeiter gezahlt, die aufgrund des Ausbruchs nicht rechtzeitig zur Arbeit zurückkehren können


Am 10. Februar hat 3TREES die Arbeit online gestellt und den Modus der effizienten Zusammenarbeit eingeführt. Laut dem leitenden Manager von 3TREES hatte das Unternehmen bis zum 14. Februar insgesamt 1.827 Online-Meetings mit 12.671 Teilnehmern initiiert, die 43.892 Minuten dauerten.


Während 3TREES die Arbeit online verlagerte, bereitete es sich auch auf die Rückkehr zur Arbeit gemäß den Leitlinien der zuständigen Regierungsabteilungen vor. Vor der Wiederaufnahme der Arbeit wurde ein Quarantäneplan für Mitarbeiter im Falle einer "plötzlichen Infektion" erstellt, der auf den professionellen Meinungen der Ärzte beruhte und klare Aufzeichnungen über die Reiserouten, Gesundheitsinformationen usw. der Mitarbeiter enthielt. Das Unternehmen kaufte 75% medizinischer Alkohol und medizinische N95-Masken, medizinische Einwegmasken und andere Schutzmaterialien von Partnern aus Übersee sowie vorbereitete Temperaturtester, Desinfektionsmittel und andere Materialien gegen Epidemien. 3TREES verteilte auch Masken, schäumende Chlordesinfektionstabletten und Thermometer in den Wohngebieten der Mitarbeiter.


Nach gründlichen Vorbereitungen in der früheren Phase nahm 3TREES am 17. Februar die Arbeit wieder auf. Um eine sichere Büroumgebung nach Wiederaufnahme der Arbeit zu gewährleisten, führte 3TREES eine Reihe von Desinfektionsmaßnahmen durch und verstärkte die Hygieneüberwachung und -inspektion, um die Gesundheit aller zu gewährleisten Mitarbeiter und halten ein gesundes und hygienisches Arbeitsumfeld.


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Gleichzeitig verstärkte 3TREES die Bestandsaufnahme und Verbesserung der fünf Produktionselemente (Mensch, Maschine, Material, Methode und Umwelt) und förderte energisch die Zusammenarbeit, die aktive Kommunikation und den Informationsaustausch zwischen den internen Abteilungen. aktiv mit vor- und nachgelagerten Kunden und Lieferanten zusammengearbeitet, um auf Informationen auf Kundenseite und Marktveränderungen zuzugreifen und den Status der Wiederaufnahme der Arbeit, der Auftragslieferung sowie der Auswirkungen von Nachfrage- und Marktveränderungen zu bestätigen; Förderung einer weniger vom Menschen involvierten und flexiblen Produktion und Beschäftigung von hochqualifizierten und vielfach qualifizierten Arbeitskräften, um die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt besser bewältigen zu können; Förderung des Einsatzes flexibler automatisierter Produktionslinien und Bau intelligenter Fabriken zur Verringerung der Abhängigkeit von Arbeitskräften.


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Laut dem leitenden Manager von 3TREES würden Mitarbeiter, die aufgrund der Epidemie nicht rechtzeitig zur Arbeit zurückkehren konnten, wie gewohnt bezahlt. Gleichzeitig hat 3TREES die geplante Rekrutierung von Schulen und Gemeinden vorangetrieben. Er sagte, dass das Unternehmen auch einen neuen Plan zur Mitarbeiterorientierung entwickelt habe, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter bereit sind, zu arbeiten und die Produktionsanforderungen zu erfüllen, wenn die Produktion wieder aufgenommen wird.


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Es ist erwähnenswert, dass während der Epidemie 3TREES sich um die Gesundheit der Mitarbeiter kümmert, die Mitarbeiter sich aber auch auf ihre eigene Weise um die Schwierigkeiten des Unternehmens kümmern. Der leitende Manager von 3TREES teilte uns mit, dass einige Mitarbeiter eine Lohnkürzung beantragt hatten, um das Unternehmen bei der Bewältigung der Schwierigkeiten zu unterstützen, wurde jedoch vom Vorsitzenden und Präsidenten des Unternehmens, Hong Jie, abgelehnt.


15 Millionen Yuan an Bargeld und Sachspenden zur Unterstützung des Kampfes gegen das neuartige Coronavirus


Ihr Reporter erfuhr, dass 3TREES nach dem Ausbruch neben der raschen Aktivierung des Notfallmechanismus und der Vorbereitung auf die Wiederaufnahme der Arbeit auf Anweisung der Regierung seine soziale Verantwortung aktiv übernommen und 15 Millionen Yuan an Bargeld und Sachspenden geleistet hatte Unterstützung des Kampfes gegen das neuartige Coronavirus in verschiedenen Teilen des Landes.


Am 27. Januar spendete 3TREES 10 Millionen Yuan an das Programm der Fujian Provincial Society zur Förderung des Guangcai-Programms, das an die zuständigen Abteilungen in Wuhan weitergeleitet wurde, um den Kampf der Stadt gegen die Epidemie zu unterstützen.


Am 7. Februar spendete 3TREES 500.000 Yuan an das Finanzbüro des Landkreises Nanzhao in der Provinz Henan, um den Kampf gegen das neuartige Coronavirus zu unterstützen.


Am 10. Februar spendete Hubei Dayu Jiuding New Material Technology Co., Ltd., eine Tochtergesellschaft von 3TREES, 500.000 Yuan an die East Mafang Street in Yingcheng, Stadt Xiaogan, Provinz Hubei, um die lokalen Bemühungen zur Prävention von Epidemien zu unterstützen.


3TREES hat nicht nur Geld gespendet, sondern auch am Bau des Wuhan Leishenshan Krankenhauses, des Beijing Xiaotangshan Krankenhauses, des Ningxia Yinchuan Nr. 4 Volkskrankenhauses, des Fujian Longyan Kangshan Krankenhauses, des Jiangsu Xuzhou Jiawang Volkskrankenhauses, des Anhui Suizhou Nr. 3 Volkskrankenhauses und anderer Einrichtungen teilgenommen Krankenhausprojekte.


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3TREES-Mitarbeiter spendeten auch aktiv für den Kampf gegen die Epidemie. Die 3TREES Charitable Foundation sammelte in nur drei Tagen mehr als 600.000 Yuan. Durch die Stiftung wurde das gesammelte Geld für den Kauf von Materialien zur Epidemieprävention verwendet und an antiepidemische Krankenhäuser gespendet.


Stimme des Geschäfts: Die Maßnahmen der Zentralregierungsabteilungen zur Unterstützung der Wiederaufnahme der Produktion bieten allen Unternehmen zeitnahe Unterstützung

 

"Die Politik der Wiederaufnahme der Produktion auf der Grundlage lokaler Bedingungen, die es Gebieten mit den erforderlichen Bedingungen ermöglicht, zuerst die Arbeit wieder aufzunehmen und die Produktion in Gebieten, die noch von der Epidemie betroffen sind, einzustellen, gibt den Unternehmen eine klare Grundlage, um angemessene Vorkehrungen für die Wiederaufnahme der Produktion zu treffen. Steuererleichterungen, Steueraussetzung Die finanzielle Unterstützung und andere Maßnahmen der Allgemeinen Steuerverwaltung, des Finanzministeriums, der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission und anderer Abteilungen haben den Druck auf den Cashflow der Unternehmen verringert, um ihnen zu helfen, die schwierigen Zeiten zu überstehen. Putian City, wo 3TREES hat seinen Hauptsitz, hat zehn Maßnahmen zur Unterstützung der Unternehmen vorgeschlagen, die die Produktion wieder aufgenommen haben, und Kreditunterstützung und Subventionen angeboten, um kleinen und mittleren Unternehmen zu helfen, Produktion und Betrieb zu stabilisieren und die Schwierigkeiten zu überwinden. " Nach den Worten des leitenden Managers von 3TREES haben die Maßnahmen der Zentralregierungsabteilungen zur Unterstützung der Wiederaufnahme der Produktion allen Unternehmen rechtzeitig geholfen.

 

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In Bezug auf die langfristige Planung hoffte der leitende Manager, dass die Regierung die Unterstützung für wissenschaftliche und technologische Innovationen von Beschichtungsunternehmen erhöhen und Unternehmen dazu ermutigen könnte, antibakterielle, antitoxische und andere High-Tech-Produkte zu entwickeln, um den Menschen zu helfen, ein Leben zu führen besseres und gesünderes Leben. Er hoffte auch, dass die Regierung Unternehmen, die umweltfreundliche Beschichtungen in Bezug auf Bauland, Steuersubventionen, Steuerbefreiung und Bankdarlehen herstellen, stärker unterstützen könne. Um die Arbeitslosenquote in der Beschichtungsindustrie zu senken, schlug er außerdem vor, dass die Regierung Unternehmen, die mehr Arbeitsplätze anbieten, einen bestimmten Betrag an Steuersubventionen gewährt, anstatt während der Epidemie Arbeitnehmer zu entlassen.

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