(Quelle: Xinhua) Fuzhou, 31. Oktober, Xinhua (Wang Wenqing, Chen Dan und Lin Min) Wenn der Herbst kommt, ist Putian, die Stadt der Litschi, grün bedeckt. Obwohl die Fruchtzeit vorbei ist, sind überall in der Stadt immer noch üppige Litschibäume zu sehen.

Putian ist eine Stadt in der Provinz Fujian mit einer lebendigen Privatwirtschaft. Im Jahr 2014 wurde Putian von der Nationalen Entwicklungs- und Reformkommission als Pilotzone für die umfassende Reform der Privatwirtschaft aufgeführt. Im Januar dieses Jahres gab es in Putian 46.748 Privatunternehmen, die 97 Prozent der Unternehmen der Stadt ausmachten, mehr als 50 Prozent der Steuereinnahmen erwirtschafteten und über 80 Prozent der Arbeitsplätze bereitstellten.

Sehen Sie den Wald in einem Baum. Wie sehen Privatunternehmer, nachdem sie den harten Wettbewerb auf dem Markt überstanden haben, die Höhen und Tiefen des Marktes und wie können sie trotz Wind und Sturm vorankommen? Kürzlich haben wir SKSHU Paint Co., Ltd. einen Besuch abgestattet und "drei Schlüsselfragen zur wirtschaftlichen Widerstandsfähigkeit Chinas" gestellt.

Frage Nr. 1: Wie gehe ich mit der Krise um?

Sich dem Trend widersetzen.

In den frühen neunziger Jahren breitete sich die Welle der Marktwirtschaft im ganzen Land aus. Hong Jie, der bei der Chemical Building Materials Company des Materials and Equipment Bureau in Putian City arbeitete, kündigte den Job und machte sich selbständig.

"Als ich mich entschied aufzuhören, habe ich mir keinen Ausweg gelassen. Wenn die Wahl getroffen ist, denken Sie nicht daran, umzukehren. Wenn Sie jemals daran denken, umzukehren, könnte dies nur bedeuten, dass Sie nicht zu 100% entschieden sind." . " Hong Jie hat den gleichen festen Blick in seinen Augen, wenn er sich an seine Reise des Unternehmertums erinnert.

Der Weg zur Unternehmensgründung ist jedoch mit Disteln und Dornen bedeckt. Zu dieser Zeit war Chinas Beschichtungsmarkt lange Zeit von ausländischen Marken wie Nippon und Dulux dominiert worden. Es gab nur wenige chinesische Beschichtungsunternehmen, insbesondere in Fujian, die mit ihnen konkurrieren konnten.

Wie man in der Krise überlebt und einen Durchbruch findet, war für das Unternehmen von existenzieller Bedeutung.

"Der Druck der Konkurrenten war so groß, dass mir in einer Nacht alle Haare ausgefallen waren. Aber der Wettbewerb war auch eine gute Sache, weil er uns dazu veranlasste, auf ihre Qualität zu zielen und sie sogar in ihrer Qualität zu schlagen." In jenen frühen Tagen wurzelte der Wunsch, Chinas nationale Beschichtungsmarke aufzubauen, in Hong Jies Herzen.

Im Jahr 2003 wurde die Beschichtungsmarke 3TREES geboren. In den letzten zehn Jahren und mehr hat sich 3TREES von fast 15.000 Marken der chinesischen Beschichtungsindustrie abgehoben und 13 Mal hintereinander in die Liste der "500 wertvollsten Marken Chinas" aufgenommen. Im Jahr 2016 wurde 3TREES im Hauptvorstand der Shanghai Stock Exchange gelistet und war damit das erste zivile Beschichtungsunternehmen an der chinesischen Börse. Im Jahr 2019 gehörte es zu den 35 weltweit führenden Beschichtungsunternehmen mit einem Gesamtmarkenwert von 23,985 Milliarden Yuan.

Die Zeit hat 3TREES ein fruchtbares Land zum Wachsen gegeben. Kann 3TREES nach dem Gewinn des Wettbewerbs gegen die Gegner weiterhin der Zeit voraus sein? Wie sieht 3TREES die aktuelle Wirtschaftslage aus und wie reagiert es?

"Unsere Strategie ist es, in schwierigen Zeiten weiter zu wachsen, wie die Hunderte von Litschibäumen im 3TREES Park, die im Winter weiter sprießen und wachsen. Unser Unternehmen möchte auch ein Baum sein, der auch in Wintertagen groß und hoch wächst. "" Hong Jie glaubte, dass selbst eine Krise Chancen bieten würde. Wenn der Markt seinen Tiefpunkt erreicht hat, tritt die Branche ebenfalls in eine Phase der Konsolidierung ein. Konsolidierung und Umbesetzung sind eine gute Gelegenheit, um Transformation und Modernisierung zu fördern und eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu erreichen. Die Fähigkeit, dieses Zeitfenster zu nutzen, ist für Unternehmen besonders wichtig.

Hong Jie sagte, dass Unternehmen nicht nur die Konkurrenz schlagen, sondern gegen die Zeit verlieren sollten. In Krisenzeiten muss ein gutes Unternehmen nicht nur an seine eigene Entwicklung denken, sondern auch an die Zukunft der Branche. Eine qualitativ hochwertige Entwicklung ist eine Aufgabe für Unternehmen in der neuen Ära. Wenn das Unternehmen vorbereitet ist und einen soliden Plan hat, kann es sich dem Trend zu einer stärkeren Entwicklung widersetzen.

Frage Nr. 2: Woher kam das Vertrauen?

Mit Hardcore-Innovation die Transformation vorantreiben

Nach Angaben des National Bureau of Statistics und der China Coatings Industry Association belief sich die Produktion von 1.336 großen Beschichtungsunternehmen im Jahr 2018 auf 17,5979 Millionen Tonnen, ein Plus von 5,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr, und das Hauptgeschäftsergebnis von 1.998 großen Industrieunternehmen erreichte 326,48 Milliarden Yuan, ein Plus von 6,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Das Wachstum der Zahlen spricht für die Nachfrage der Menschen nach einem besseren Lebensraum und zeigt die Fortschritte, die Unternehmen bei der Verfolgung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung nach einer Zeit schmerzhafter Anpassungen erzielt haben.

Wie kann man auf dem Trend fahren und die Gelegenheit nutzen? Hong Jie hat einen klaren Plan im Kopf: China fördert den Bau einer neuen Urbanisierung und hat eine Reihe von Richtlinien herausgegeben, wie die Renovierung von Altstädten, den bezahlbaren Wohnungsbau in Städten, die Renovierung von Shantytowns und die Wiederbelebung des ländlichen Raums, die alle neue Anforderungen erzeugen für Beschichtungsprodukte. Darüber hinaus haben die parallele Entwicklung der neuen Märkte für Beschichtungen und Nachbeschichtungen sowie die beschleunigte Steigerung des Verbrauchs in Wohngebieten den Märkten für Heimbeschichtungen und hochwertige Umweltbeschichtungen einen Schub verliehen.

"Die steigenden Anforderungen an umweltfreundliche, gesunde und personalisierte Produkte haben uns einen positiven Entwicklungsraum und eine gute Gelegenheit zur Konsolidierung unseres Geschäfts geboten." Hong Jie sagte, dass sich Unternehmen mit der sich entwickelnden Marktnachfrage ändern müssen, und der Zweck dieser Änderung war es, eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu realisieren.

Um auf den Weg einer qualitativ hochwertigen Entwicklung zu gelangen, müssen wir unser Geschäft durch Hardcore-Innovationen stärken. 3TREES verfügt nun über ein national anerkanntes Technologiezentrum für Unternehmen, einen Postdoktoranden-Forschungsarbeitsplatz, einen Akademiker-Arbeitsplatz und ein CNAS-akkreditiertes Labor, das mit mehr als 100 weltweit führenden Forschungsgeräten ausgestattet ist. Wir haben Professor Jean-Marie Lehn, den Nobelpreisträger für Chemie, als unseren Chief Technology Advisor eingestellt. Vor 16 Jahren haben wir unser Geschäft mit dem Verkauf von Farben begonnen. Heute können wir unseren Kunden Produktlinien und integrierte Dienstleistungen aus einer Hand anbieten.

Hong Jie war der Ansicht, dass private Unternehmen, die eine nachhaltige und qualitativ hochwertige Entwicklung anstreben, die Initiative ergreifen müssen, um den gestiegenen Konsumbedürfnissen gerecht zu werden, den Menschen zu helfen, ihren Traum von einem besseren Leben zu verwirklichen und auf High-End-Marken, hochwertige Produkte und Dienstleistungen umzusteigen -orientierte Fertigung durch die Doppelantriebe "Innovation + Service".

Frage Nr. 3: Wie kann Resilienz aufgebaut werden?

Nachahmung der Natur und des chinesischen Traums

Auf dem Rücken grüner Hügel, mit Blick auf mehrere Hektar Litschi-Wald, drei natürliche Gewässer, die zusammenlaufen ...... Die malerische Landschaft der 3TREES lässt die Frage aufkommen, ob es sich wirklich um ein Unternehmen handelt, das Beschichtungen herstellt.

Wenn Innovation die Kernbedingung der Entwicklung ist, stärkt Kultur laut Hong Jie die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens. Deshalb hatte er beim Aufbau des Unternehmens großen Wert auf den Aufbau der Unternehmenskultur gelegt. Mit einem Gefühl der Ehrfurcht vor der Natur hat Hong Jie die Idee der „Nachahmung der Natur“, die die Harmonie und Einheit zwischen Himmel, Erde und Mensch betont, in das tägliche Management des Unternehmens und den Bauplan des Unternehmens aufgenommen Öko-Industriepark.

Bereits 2003 stellte 3TREES das Konzept der "gesunden Farbe" vor und widmete sich der Entwicklung grüner Farben. 2005 gingen 3TREES-Produkte an Bord der Weltraummission "Shenzhou VI". Im Jahr 2018 lieferte 3TREES die funktionale Farbe für den gesamten Abschnitt des Unterwassertunnels der Hongkong-Zhuhai-Macau-Brücke ... Von der Verkleidung gesunder "Familien" bis zum Schutz der grünen "Heimat" war 3TREES der Überzeugung, dass Unternehmen einen Beitrag leisten sollten zur dauerhaften Gesundheit der Umwelt, zum Fortschritt der Gesellschaft, zum gesunden Wachstum der Industrie und zum gesunden Leben der Verbraucher. Heute ist "Respekt vor der Natur und Fürsorge für Ihre Landsleute" zu einem integralen Bestandteil der Unternehmenskultur von 3TREES geworden und zum Verhaltenskodex für alle Mitarbeiter geworden.

"Der Schutz unserer schönen Heimat war schon immer unser Ziel", sagte Hong Jie. Er bemerkte, dass 3TREES eine gemeinnützige Stiftung gegründet habe, um gemeinnützige Zwecke wie Bildung und Umweltschutz zu unterstützen und die Vorteile der Reform und der gezielteren und umfassenderen Öffnung mit der Gesellschaft zu teilen.

"Ich habe volles Vertrauen in die Entwicklung Chinas. Ich werde das Wachstum meines Unternehmens enger an der nationalen Strategie ausrichten, um sowohl meinen eigenen Geschäftstraum als auch den chinesischen Traum zu verwirklichen", sagte Hong Jie.