三棵树——“偏执”却“理想”的品牌命名
2002年，三棵树向全体员工征集品牌名。当时，公司拥有“洪洋”“奥力斯”“雅虎”等30多个商标，其中“洪洋”这个牌子先后荣获“福建名牌”“福建著名商标”称号，在业内具有较高的知名度。在员工心中，他们为之付出无数心血的“洪洋”，拥有不可动摇的地位。因此，大家都更倾向于“洪洋”。“三棵树”，这个后来享誉行业的品牌名，虽然也在征集名单之列，但只得到了包括洪杰在内的“可怜”的3票。
或许“只有偏执狂才能成功”，洪杰最终力排众议，决定使用“三棵树”这个被许多人认为“有点怪”的名字，而洪杰这样选择其实有他的思考。年轻时的洪杰意气风发，对文学和《道德经》思想情有独钟，读书时还曾作为学校诗社的社长发表过诗歌，也曾是一个怀揣“文学梦想”的文艺青年。正是这段经历和情结，让他对品牌命名产生了更具哲学深度的思考。他从《道德经》中得到了命名的灵感源泉，一个品牌的基业长青之道在于道法自然，“道生一，一生二，二生三，三生万物”正好蕴含了企业运营的规律，“生生不息”蕴含着企业像大树一样基业长青！最终，洪杰在《道德经》思想中提炼出充满东方智慧的企业经营哲学，将品牌命名为“三棵树”。
事实证明，“三棵树”蕴含的对健康、自然、环保的追求和定位，与大多数中国老百姓的消费心理和需求欲望吻合，其独特的个性形成了鲜明的记忆点。“三棵树”为日后企业征战全国，最终成长为中国民族涂料第一品牌立下了不朽的功勋。
2002年的中国涂料市场，大部分企业都拥有好几个品牌，称之为“多品牌”策略。但洪杰认为，品牌贵精不贵多，在资源、资金、人才都有限的情况下，多品牌其实就是没品牌。想要在中国涂料行业成就一番伟业，三棵树必须将全部资源注入同一个品牌，才能让其茁壮成长，并形成强大的品牌影响力和营销力。
于是，洪杰决定，三棵树涂料将不再发展新的品牌。直到今天，三棵树涂料仍然是行业内少数实施单品牌策略的企业。单品牌策略实现了企业资源的最大化集中，帮助三棵树在激烈的市场竞争中突围，持续引领行业发展。
