3TREES придает большое значение мудрости сотрудников, активно поощряет их участие в совершенствовании и внесении предложений. Придерживаясь концепции командной работы "из одного дерева не получится целого леса", компания создала ключевые исследовательские группы для преодоления трудностей. Многоуровневый механизм обучения талантам способствует карьерному росту сотрудников, консолидирует резервы талантливых специалистов в области бережливого производства и позволяет сотрудникам применять полученные знания на практике, превращать знания в стимул для совершенствования и расти синхронно с корпоративным развитием, добиваясь, таким образом, взаимовыгодных результатов.

Компания 3TREES внедрила передовые автоматические производственные линии и соединила ранее разрозненные рабочие процессы с автоматическими производственными линиями, тем самым реализовав непрерывное бережливое производство и исключив погрузочные/разгрузочные работы, хранение и погрузочно-разгрузочные работы на промежуточных звеньях. С помощью MES достигается интеграция логистики и информационных потоков, синхронизация материальных и информационных потоков в производственном процессе, что позволяет перейти к бережливому цифровому предприятию. Основываясь на разнообразных заказах и спросе клиентов, 3TREES разработала гибкое производственное оборудование для своевременного реагирования на запросы - от персонализированных небольших партий продукции до инженерных проектов по запросу. Она придерживается идеи "удовлетворение потребностей клиентов, создание ценностей и устранение отходов", оптимизирует производственные ресурсы и быстро повышает качество, эффективность и скорость реагирования.

Мероприятие "Краска S" было интегрировано во все аспекты работ 3TREES. От ежедневного осмотра до самопроверки и самокоррекции - везде уделяется особое внимание безопасности. Немедленное присуждение премий за безопасность и стандартизированная обстановка на объекте обеспечивают упорядоченную работу сотрудников и создают благоприятные условия для бережливого производства. Непрерывное внедрение системы предложений по улучшению на месте обеспечивает ежедневное улучшение, так что результаты своевременно обобщаются, а также публикуются и продвигаются одновременно. Все сотрудники участвуют в деятельности кружка контроля качества, чтобы спонтанно выявлять проблемы вокруг себя и постоянно улучшать состояние рабочего места. Кроме того, 3TREES всегда усиливала внутреннее обучение, поощряла самообучение, улучшала способности команды, создавала резервы технического обеспечения и способствовала благотворному циклу обучения сотрудников и корпоративного развития. Она также организовала проектную деятельность по бережливому производству, эффективно распределяла и разумно использовала ресурсы, устраняла отходы, сокращала расходы и повышала эффективность, создавая тем самым максимальную стоимость.