文化是引领三棵树永远向上的根本动力。三棵树以国家战略和行业需求为导向，根据企业不同发展阶段的主要任务，制定前瞻性发展战略，并通过文化的持续升级，推动企业发展持续向前。创新是三棵树保持生机活力的关键抓手。三棵树通过持续推进技术创新、管理创新和模式创新，打造新质生产力，不断提升企业市场应变力与核心竞争力，推动企业高质量发展。文化让企业保持强大的凝聚力，新质生产力让企业保持持久的竞争力，从而让三棵树永葆生机活力，基业长青，成就百年企业。

■ 文化引领：持续升级完善企业文化体系，引领企业经营管理

文化建设、升级、传播和落地的过程驱动共识的形成，共识驱动企业更快更可持续发展，企业文化已经成为三棵树可持续发展的核心内生动力。三棵树根据不同时期的战略目标，持续升级和完善企业文化体系，并融入企业经营管理的方方面面，确保企业战略目标的达成。

（1）激发员工使命感和内驱力：企业文化围绕管“事”要管“人”、管“人”要管“心”，通过塑造思想进而影响行为，让员工思想与企业倡导的理念保持一致，让员工行为与企业设立的目标同频共振。

（2）赋能合作伙伴：实施文化营销战略，以文化引领经销商，通过企业文化培训、文化体系搭建等，构建针对合作伙伴的终端“文化营销”，全面赋能上下游产业链合作伙伴，与三棵树共生共荣共成长。

（3）影响并吸引用户：赋予产品丰富的文化内涵，让服务有较高的文化品位，以优秀的文化吸引用户，让用户购买的不仅是健康产品，更是健康产品和服务背后所蕴含的文化理念和健康生活方式。

■ 打造新质生产力：通过新技术、新模式、新业态，助力高质量发展

新质生产力，起点是“新”，关键在“质”。“新”就是锐意求新，坚持技术创新、管理创新和模式创新，以国家战略为指引，瞄准未来需求，积极壮大新兴产业，培育未来产业。“质”就是要锚定高质量发展主线，通过新技术、新模式、新业态，推动企业摆脱传统增长方式和传统发展路径，构建更高层次、更先进的生产力形态，推动企业高质量发展。

（1）优化升级传统业务：对传统业务的改造升级是实现高质量发展的必由之路。在产品研发上，三棵树着眼于广大消费者对美好家居生活的需求，不断推出更加绿色健康的涂料建材产品与服务，引领行业持续升级；在业务发展上，深入开展“三云”行动，全面提升云招商、云设计、云引流等数字化应用能力，洞见更多的商业机会，实现更精准的营销推广、更好的服务体验；在供应链建设上，持续推进智能制造，提升绿色低碳水平，降低生产成本，打造行业领先的供应链能力。

（2）培育壮大新兴产业：结合国家战略、行业发展趋势以及自身发展逻辑，三棵树新二十年战略中，将着力布局“工业涂料、艺术漆、小森板”，构建第二增长曲线，再造新“三棵树”。工业涂料拥有比建筑涂料更加广阔的市场，着眼于国家内循环战略，三棵树将勇于肩负起时代使命，致力于解决高端工业涂料核心技术“卡脖子”问题，并实现弯道超车；相对于传统乳胶漆，艺术漆更加环保、美观，可显著提升家居品位和格调，我国板材市场空间巨大，但格局分散，三棵树小森板作为行业新品牌，在时尚、环保领域独树一帜，三棵树“小森板+艺术漆”组合将成为美好生活的绝配。

（3）坚定实施数字化战略，把三棵树种在数字化的土壤里：数字化是三棵树提升组织效能，打造新质生产力的关键抓手。三棵树要全面推进业务流程化、管理线上化、决策数据化、企业智能化的数字化转型工作，以数字化升级传统业务，创造新业态、新品类，构建新增长点。运用前沿的大、智、物、移、云等信息与通信技术，构建一个能够让企业快速反应、高效运转的从决策到执行的数字化系统，并通过积累的数字资产，推动商业模式的重构和产业的升级换代，重点推进以技术、业务和数据三个中台为核心的数字化和智能化进程，用数据构建“管理驾驶舱”，用数字技术构建运营竞争壁垒，壮大企业发展新引擎。

■ 树百年常青树：树立可持续发展理念，聚焦实业，坚守主业，稳健经营

企者不立，跨者不行。

三棵树要做基业长青的百年企业，就要牢固树立高质量发展理念，坚持长期主义。一是聚焦主业。涂料是黄金赛道，也是三棵树做强做大的根本，三棵树广泛吸取全球范围内企业兴衰成败经验，不盲目涉足跟主业无关的其他产业，三棵树未来的发展也必然牢牢坚守涂料主业，其他涂料建材关联业务协同发展。二是稳健经营。在跨越百亿收入门槛后，高质量发展是企业发展的第一诉求。三棵树在追求一定增长速度的基础上，需要通过组织革新，不断提升人均效能，打造行业领先的效能水平，同时持续降低负债率，提升利润现金含量，持续改善经营质量。三是始终坚持合法合规运行，坚守企业“诚信、环保、安全、品质”四大底线，行稳致远。